新疆机场集团召开党建暨纪检监察工作会议及“学转促”专项活动动员大会

不管是从哪个层面、哪个角度来看他们的故事，总会浮现一丝丝悲情的画面。

一般情况下，EMS＋定制化内容的规模占整个项目的40％￣60％左右。EMS＋在典型高能耗供应段结合AI算法，进一步围绕生产工艺深挖节能潜力，以某大型汽车生产基地为例，在其汽车涂装线，通过应用施耐德电气EcoStruxure AI引擎开发出的涂装生产工艺车身动态感知系统和设备优化算法，达成烘干炉设备开启／关闭时间优化，计划停线时间优化，切实帮助该汽车生产基地实现重点工艺段节能降耗与效率提升，预计节能收益每年超百万元，2年可以收回投资。

以咨询服务为核心：在企业减碳的过程中，由于所处的行业、发展阶段、减碳目标不尽相同，需要根据自身的情况具体分析。定制化交付：EMS＋根据用户不同的行业特点和管理手段，提供不同程度的定制化解决方案，保证用户最终使用的系统符合其运营习惯，真正让企业各个团队使用起来，最终达成节能收益。借助AI算法，EMS＋助力企业降低公辅动力能耗。公辅车间是工厂的能源基础设施，涵盖空压系统、制冷系统、循环水系统、配电系统、锅炉系统等，数据显示，为生产活动提供水、电、气、冷、热等公共辅助类动力能耗约占整厂能耗的30％－60％EMS＋与AI算法融合，通过机器学习算法寻找企业生产工艺中的规律，通过运筹学算法在满足生产安全的前提下，实现企业生产工艺中全局设备组合和参数的最优解，从而帮助企业实现生产工艺流程的优化节能。

从技术路线看，建立一套可持续的能源管理体系长期规划，通过数字化技术提高运营效率，通过绿色低碳技术实现节能减排，已成为汽车产业实现可持续与高质量发展的最优解。对于能源指标管理，正确的能源预测是制定合理的能源消耗考核指标的基础，也是能源管理系统顺利执行的基础。一次次大战大考的背后，是一次次能力的检验，离不开坚强可靠大电网的支撑保障。

不断优化科研体制机制强化科研管理，加大投入力度，建立稳定支持和有序竞争相结合的经费投入机制;强化创新激励，在直属科研单位实施股权、项目分红、岗位分红激励;推行揭榜挂帅项目总师容错纠错三项机制，试行赛马制预算成本制;强化科改示范引领，加大授权放权力度，不断释放企业创新活力;强化标准建设，累计主导编制国家、行业和团体标准3528项，牵头立项国际标准185项、发布88项。公司将落实国务院国资委一增一稳四提升工作要求，以更大力度、更实举措、更高标准持之以恒提质增效，推动一体四翼高质量发展，全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。骨干网架持续完善，电网结构不断优化，输电技术持续创新神州大地上，一张以东北、西北、西南区域为送端，华北、华东、华中区域为受端，以特高压和500(750)千伏电网为主网架，区域间交直流混联的大电网已经成型，城市配电网和农村电网供电可靠性逐步增强，电网智能化和自动化水平显著提升，推动资源优势转化加快、经济发展动能更足。这是公司第二年发布该名单。

实施国企改革三年行动是党中央面向新发展阶段作出的重大决策部署。2022年是国企改革三年行动收官之年，公司深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，认真落实党中央、国务院决策部署，按照国务院国资委要求，围绕1+N政策体系蹄疾步稳深化改革，全力强统筹、建机制、抓协同、保落实，在形成更加成熟更加定型的中国特色现代企业制度和以管资本为主的国资监管体制、推动国有经济布局优化和结构调整、提高国有企业活力和效率等方面取得明显成效。

管理强安，大抓安全基础;铁腕治安，强化监督问责;改革促安，破解管理难题;科技保安，强化科技支撑安全生产工作是一项复杂的系统工程，必须通盘考虑、周密部署，紧固电网安全、设备安全、基建安全的链条，让每个环节严丝合缝、环环紧扣。在实践中优化健全国有资产监管体制，公司大力推动管资本与管党建相结合、履行出资人职责与履行国资监管职责相结合、党内监督与出资人监督相结合，切实提升国资监管效能。在全面把握上下功夫，全面把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论公司组建旗帜领航宣讲团，努力把党的二十大精神讲清楚、讲明白，让职工群众听得懂、能领会、可落实;各单位深刻领会党的二十大提出的一系列新的重要思想、重要观点、重大论断、重大措施，前进动力更加强大，奋斗精神更加昂扬，发展信心更加坚定。2022年，公司持之以恒加强党的领导和党的建设，深刻领悟两个确立的决定性意义，深化旗帜领航党建工程，实施旗帜领航提质登高行动计划，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

旗帜领航强党建2022年是党和国家历史上极为重要的一年。坚持市场化方向，全面增强企业内生动力发展活力和创造力公司坚持啃硬骨头、蹚深水区，不断健全市场化经营机制，牢牢抓住三项制度改革这个牛鼻子，全面推行用工市场化，完善市场化薪酬分配机制，灵活开展多种方式中长期激励，持续向改革要活力，向改革要动力。安全是一切工作的基础，统筹抓好各项安全生产任务，是公司安全工作的一项重要课题。2022年，公司连续召开安委会会议和安全生产电视电话会议，研究提出38项措施，深入推进安全生产专项整治三年行动，对重大风险隐患实行重点督导、挂牌督办、逐项验收，确保隐患见底清零;扎实开展安全生产大检查和央企安全生产提升年行动，全力推动党中央、国务院关于安全生产各项工作部署扎实落地;重视网络安全防护，强化关键网络基础设施等安全管理，常态化开展实战演练，切实提升安全防御能力，确保网络安全和信息安全。

党的二十大报告要求加强重点领域安全能力建设，确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全。中国共产党第二十次全国代表大会在北京隆重举行。

公司连续11年获得三大国际评级机构国家主权级信用评级，连续8年获得中国500最具价值品牌第一名，在《财富》世界500强排名第3位。眼下，改革与发展高效联动，公司治理水平更先进，结构布局更优化，经营机制更灵活，创新动能更澎湃，推动国家电网持续做强做优做大、实现高质量发展，加快建设世界一流企业，更好成为落实国家重大战略部署、促进经济平稳健康发展、服务社会民生改善的坚实力量。

科技创新赋动能习近平总书记在南瑞集团有限公司考察调研时作出重要指示，要求加快推动关键技术、核心产品迭代升级和新技术智慧赋能，提高国家能源安全和保障能力。公司坚持深入贯彻党中央、国务院决策部署和中央经济工作会议精神，落实国资委提质增效专项行动部署，紧扣一体四翼发展布局，深入推进提质增效专项行动，优化经营策略，强化经营管理，科学统筹、创新推进提质增效重点举措，促进发展提质、经营提效、管理提升，为加快建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强有力支撑。历史刻录辉煌过往，时间掀开崭新篇章。2022年，北京冬奥会、全国两会、党的二十大、上海进博会等保电任务交织，夏季最高温度、最少水电、最大负荷、最长时间四最叠加，经济复苏带来用电需求增加，全国疫情多点散发，雨雪冰冻天气时有发生，电力保供经受大战大考。新征程上，做好下一步工作，既要统筹兼顾、全面推进，更要突出重点、精准发力，抓好六个坚定不移：坚定不移捍卫两个确立、做到两个维护，坚定不移保障电力安全可靠供应，坚定不移推动绿色发展能源革命，坚定不移推进科技强企人才强企，坚定不移推进依法治企，坚定不移全面从严治党。这是自2004年中央企业负责人经营业绩考核开展以来，公司连续19年获得考核A级。

实现高水平科技自立自强，归根结底要靠高水平创新人才。将提质增效与贯彻中央决策部署相结合，在践行国家战略中彰显责任担当公司全力保供电、促转型、稳增长，优化电力营商环境，应用电e金服服务实体经济，累计帮助产业链上下游获得普惠金融服务超3800亿元，经营区160千瓦及以下小微企业三零服务实现全覆盖，27家省公司实现企业一证办、居民刷脸办，城乡综合供电可靠率达99.9082%，乡村电气化项目惠及群众987万人。

加快转型升级，持续推进国家电网业务布局优化和结构调整公司自觉将工作放在服务党和国家事业发展大局中去谋划，明确一体四翼发展布局，电网向能源互联网升级迈出坚实步伐，四翼高质量发展协同推进，建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的步伐持续加快，推动公司资源配置效率持续提升、服务保障国家重大战略更加有力。扛牢责任保供电习近平总书记强调，能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的国之大者。

大力开展原创性引领性科技攻关坚持自主创新，在特高压、大电网运行控制、柔性直流输电等领域取得一批具有自主知识产权、世界领先的原创成果;聚焦规划建设新型能源体系，大力实施新型电力系统科技攻关行动计划，推进基础研究和关键核心技术攻关。内容来源：国家电网有限公司官方网站

新征程上，做好下一步工作，既要统筹兼顾、全面推进，更要突出重点、精准发力，抓好六个坚定不移：坚定不移捍卫两个确立、做到两个维护，坚定不移保障电力安全可靠供应，坚定不移推动绿色发展能源革命，坚定不移推进科技强企人才强企，坚定不移推进依法治企，坚定不移全面从严治党。在全面落实上下功夫，撸起袖子加油干，一步一个脚印把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动、见之于成效公司召开学习宣传贯彻党的二十大精神工作部署会，明确八个奋力六个确保目标举措，坚定不移把学习宣传贯彻党的二十大精神引向深入，确保始终沿着党中央指引的正确方向前进。在全面把握上下功夫，全面把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论公司组建旗帜领航宣讲团，努力把党的二十大精神讲清楚、讲明白，让职工群众听得懂、能领会、可落实;各单位深刻领会党的二十大提出的一系列新的重要思想、重要观点、重大论断、重大措施，前进动力更加强大，奋斗精神更加昂扬，发展信心更加坚定。将提质增效与加快改革转型、巩固风险防控机制相结合，在强化企业治理中厚植发展势能公司聚焦高效能治理，以深化改革激发肌体活力，以机制创新集聚发展动能，以合规管理夯实经营基础，扎实开展合规管理强化年，扎实推进国务院国资委综合治理专项行动，持续提升现代国有企业治理能力，推动公司发展行稳致远。

稳中求进提质效加强经营管理是企业发展的永恒主题，是企业实现基业长青的重要保障。实现高水平科技自立自强，归根结底要靠高水平创新人才。

目前，公司各项关键指标在国际同行中均位列第一，与全球最具代表性的10家国际先进能源电力企业对标，公司部分核心关键指标实现行业领先，综合实力处于世界一流水平。公司连续五年在中央单位定点帮扶工作考核中被评价为好。

将提质增效与贯彻中央决策部署相结合，在践行国家战略中彰显责任担当公司全力保供电、促转型、稳增长，优化电力营商环境，应用电e金服服务实体经济，累计帮助产业链上下游获得普惠金融服务超3800亿元，经营区160千瓦及以下小微企业三零服务实现全覆盖，27家省公司实现企业一证办、居民刷脸办，城乡综合供电可靠率达99.9082%，乡村电气化项目惠及群众987万人。2022年初，公司公布新当选的中国电科院院士和公司首席专家名单。

旗帜引领方向，信仰凝聚力量。2022年，白鹤滩水电站电力外送通道工程全面建成，清洁电通过白鹤滩江苏、白鹤滩浙江工程送入江浙，为长三角一体化高质量发展注入新动能;荆门武汉等重点工程投产，华中区域电网网架结构进一步加强，大幅提升省间电力互济能力;山东沂蒙、安徽金寨等5座抽蓄电站投产，显著提升电力系统灵活调节能力一大批重点项目在年底前投运，342项迎峰度夏重点工程、143项迎峰度冬重点工程全部按期建成，为电力保供奠定坚实基础。公司将落实国务院国资委一增一稳四提升工作要求，以更大力度、更实举措、更高标准持之以恒提质增效，推动一体四翼高质量发展，全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业。旗帜领航强党建2022年是党和国家历史上极为重要的一年。

坚持混与改并重，公司进一步发挥混改对转机制的重要作用，推动混改企业持续完善法人治理结构，健全市场化经营机制，提高国有资本配置和运行效率，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。在实践中优化健全国有资产监管体制，公司大力推动管资本与管党建相结合、履行出资人职责与履行国资监管职责相结合、党内监督与出资人监督相结合，切实提升国资监管效能。

站在新的更高历史起点上，推动公司高质量发展，必须一以贯之坚持五个不动摇，即坚持党的领导、加强党的建设这个根本保证不动摇，坚持做强做优做大这个战略方向不动摇，坚持引领能源清洁低碳转型这个使命责任不动摇，坚持科技自立自强这个战略支撑不动摇，坚持建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业这个目标蓝图不动摇;五个统筹好，即统筹好政治、经济、社会三大责任，统筹好发展和安全两件大事，统筹好保供和转型两大任务，统筹好监管和非监管两类业务，统筹好管好和放活两个取向;六个更加注重，即更加注重聚焦主责主业，更加注重绿色发展，更加注重提质增效，更加注重产业协同，更加注重制度完善，更加注重风险防范。公司党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕迎接和学习宣传贯彻党的二十大这条主线，周密安排部署，精心组织实施，迅速兴起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。

党的二十大报告要求加强重点领域安全能力建设，确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全。2022年，北京冬奥会、全国两会、党的二十大、上海进博会等保电任务交织，夏季最高温度、最少水电、最大负荷、最长时间四最叠加，经济复苏带来用电需求增加，全国疫情多点散发，雨雪冰冻天气时有发生，电力保供经受大战大考。